一个企业的未来,取决于它的组织能力建设
企业成功 = 战略组织能力
企业想要持续 " 赚钱 " 且 " 值钱 ",必须掌握两大关键成功因素:
(资料图)
一是战略,二是组织能力
战略对了,企业就成功了一半
谁来实施这个战略?这个战略怎么落地?
靠的是组织能力
什么是初创公司的组织能力?
做同样的事,你比别人做的更好
别人明明知道你是怎么做的,就是追不上你
面对高速变化的市场环境
相对而言,战略较容易明确或被模仿
如何通过组织能力,确保比竞争对手更快、更好、更持久地有效执行战略
才是企业发展赢得竞争的关键
帮你理清打造组织能力的底层逻辑和整体框架,结合企业实际打造与业务结合的组织文化,为企业使命愿景落地建立制度和组织保障,培养出一支战斗力超强的铁军团队。
学习收获
1 套重构战斗力团队的核心课程
1 套政委体系的思维模型,重塑企业发展的软实力
10 大管理场景的标准制度,13 大团队管理技能
18 年企业创始人管理的经验教训,站在 CEO 的高度建设组织
1 套可复制的实操技能,四大模块讲透组织能力核心建设,真正从组织发展的虚到企业增长的实
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